Política de RRHH y contrataciones
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La contratación

 

Un equipo competente es un equipo ganador. Pero un equipo realizado es un equipo caracterizado por su excelencia. Group LOGWARE presta especial atención a su política de contratación y se esfuerza en detectar el talento de los ingenieros del mañana. Nuestros técnicos valoran las cualidades tanto profesionales como humanas del candidato, con la finalidad de optimizar su integración en el seno de la empresa. Como cada etapa es esencial, los gerentes acompañan progresivamente al nuevo empleado para garantizar su adaptación.

 
 
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Etapas de la contratación

  • Un(a) técnico de RRHH
  • Al menos un miembro del equipo comercial
  • El Director de RRHH

Para estar más seguros de esta adecuación, promovemos la captación de candidatos por parte de nuestros colaboradores que ya conocen los valores de nuestro Grupo. Estamos a la búsqueda de los perfiles caracterizados por las cualidades humanas más en adecuación con nuestros valores.

Tras la validación de su contratación, el responsable de RRHH recibe al candidato para:

  • La firma del contrato
  • El cumplimiento de diversos requisitos administrativos
  • La entrega del manual de Empresa.

A partir del momento de la firma del colaborador, los gerentes de negocios le tutorizan con el propósito de establecer un punto preciso sobre sus objetivos y los proyectos que se le puede proponer. Se realiza un simulacro de entrevista previa a la entrevista-Cliente. El objetivo es que este lo mejor preparado posible para contestar a las probables preguntas del Cliente y ayudarle a delimitar el marco de su proyecto.

Tres meses después de su contratación, se establece un balance de integración con los RRHH. Con regularidad se promueve encuentros para favorecer los intercambios entre los consultores que comparten las mismas competencias o que intervienen en la misma ubicación cliente.

Los distintos medios de contratación empleados son:

  • El apadrinamiento de candidato
  • El sourcing
  • Los anuncios
  • Las jornadas o ferias especializadas
  • La pagina Web

 

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Estrategia de crecimiento y de gestión

Nuestra estrategia de contratación se enmarca en un crecimiento por tipología de competencias, definida por la cartografía de los requerimientos clientes, transmitidos por el equipo comercial cada trimestre, teniendo en cuenta las características siguientes:
 
  • El tipo de proyecto
  • Las competencias técnicas y funcionales
  • El nivel de estudios
  • El nivel de inglés requerido
  • La ubicación geográfica
 

 

 

     

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